PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA FALALA CHOCOLATE BALI

Dewa Ayu Tri Padmi Putri; I Ketut Setia Sapta; Ni Nyoman Ari Novarini

doi:10.36733/emas.v6i12.13230

Authors

Dewa Ayu Tri Padmi Putri Universitas Mahasaraswati Denpasar
I Ketut Setia Sapta Universitas Mahasaraswati Denpasar
Ni Nyoman Ari Novarini Universitas Mahasaraswati Denpasar

DOI:

https://doi.org/10.36733/emas.v6i12.13230

Keywords:

kepemimpinan, motivasi kerja, reward, kinerja karyawan

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu perusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja dan reward terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Falala Chocolate Bali. Sampel dalam penelitian ini sebanyak karyawan Falala Chocolate Bali yang berjumlah 64 orang, dengan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sensus. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, studi dokumentasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali, motivasi kerja motivasi kerja dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Falala Chocolate Bali.

References

Adityarini, C. (2022). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan. Ulil Albab: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(6), 1430–1439.

Afandi, P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Zanafa Publishing.

Aquino, I. P. (2019). The effects of rewards and punishments on the academic performance of students of the college of teacher education. International Journal of Advanced Research in Management and Social Sciences, 8(6), 245–253.

Eliyana, A., & Ma’arif, S. (2019). Job satisfaction and organizational commitment effect in the transformational leadership towards employee performance. European Research on Management and Business Economics, 25(3), 144–150.

Fahmi, I. (2019). Pengantar manajemen keuangan (Cetakan keempat). CV. Alfabeta.

Fahrurrozi, M. (2019). Total quality management in education. IRCiSoD.

Ferdinatus, T. (2020). Motivasi kerja (Cetakan pertama). CV. Budi Utana.

Hajali, I., Laku, R. J., & Rukmana, A. Y. (2022). Determination of work motivation, leadership style, employee competence on job satisfaction and employee performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 57–69.

Hamali, A. Y. (2019). Pemahaman manajemen sumberdaya manusia. Center for Academic Publishing Service.

Hardjana, A. M. (2019). Ilmu komunikasi (Edisi revisi). PT Remaja Rosdakarya.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Haji Masagung.

Jeni, F. A., Mutsuddi, P., & Das, S. (2020). The impact of rewards on employee performance: A study of commercial banks in Noakhali Region. Journal of Economics, Management and Trade, 26(9), 28–43.

Kuncoro, M. (2019). Otonomi daerah dan pembangunan daerah: Reformasi, perencanaan, strategi, dan peluang. Erlangga.

Mangkunegara, A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan (Cetakan pertama). Remaja Rosdakarya.

Maruli, T. S. R. (2020). Pengaruh komunikasi antarpribadi pimpinan terhadap motivasi kerja (S. Irene, Ed.). Scopindo Media Pustaka.

Maswani, M., Utami, E. P., & Nofiar, N. (2021). Analysis of the effect of work discipline, work environment, and work motivation on employee performance at PT. Bayutama Teknik. Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting, 1(6), 960–968.

Norawati, S., Aslam, M., & Wiwin, W. (2022). The effect of supervision, work motivation, and interpersonal communication on employee performance and organizational commitment as variables intervening. IJEBD (International Journal of Entrepreneurship and Business Development), 5(1), 92–104.

Novarini, N. N. A., & Imbayani, I. G. A. (2019). The influence of reward and punishment on employee performance at Royal Tunjung Bali Hotel & Spa Legian. International Journal of Applied Business and International Management (IJABIM), 4(3), 33–44.

Permadi, I. K., Bagiana, I. K., & Rasminingsih, N. K. (2022, Juli). How work motivation mediates the relationship between leadership and employee morale. Dalam Journal of International Conference Proceedings (Vol. 5, No. 2, hlm. 222–228).

Purwanto, A., Asbari, M., Bernarto, I., Wijayanti, L. M., & Hyun, C. C. (2020). The impacts of leadership and culture on work performance in service company and innovative work behavior as mediating effects. Journal of Research in Business, Economics, and Education, 2(1), 50–63.

Putra, M., & Damayanti, N. (2020). The effect of reward and punishment to performance of driver Grabcar in Depok. International Journal of Research and Review, 7(1), 312–319.

Reizer, A., Brender-Ilan, Y., & Sheaffer, Z. (2019). Employee motivation, emotions, and performance: A longitudinal diary study. Journal of Managerial Psychology, 34(6), 415–428.

Siagian, S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi 1, Cetakan ke-13). Bumi Aksara.

Sinambela, L. P. (2019). Reformasi pelayanan publik. Bumi Aksara.

Sudiarso, S. (2022). The effect of transformational leadership, competence and work environment on employee performance of PT Waskita Karya (Persero) Tbk in Becakayu 2a Ujung Project. Dinasti International Journal of Management Science, 3(3), 535–546.

Sugiarti, E. (2022). The influence of training, work environment and career development on work motivation that has an impact on employee performance at PT. Suryamas Elsindo Primatama in West Jakarta. International Journal of Artificial Intelligence Research, 6(1), 1–11.

Suprayitno, S. (2024). The effect of transformational leadership, competence and work environment on employee performance of PT Waskita Karya (Persero) Tbk in Becakayu 2a Ujung Project. Jurnal Manajemen, 15(1), 45–58.

Suwarmadani, M. (2019). Linking servant leadership to individual performance: Differentiating the mediating role of autonomy, competence, and relatedness need satisfaction. The Leadership Quarterly, 30(1), 124–141.