KEPEMILIKAN DAN MITIGASI RISIKO YANG TERIDENTIFIKASI PADA PROYEK CANGGU RAYA SEMAT VILLA LOT 1

Abstract

Proyek pembangunan villa di Kawasan canggu berkembang pesat memiliki tingkat ketidakpastian tinggi yang berpotensi mempengaruhi biaya, mutu, waktu, dan keselamatan kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis kepemilikan risiko (risk ownership) dan merumuskan strategi mitigasi risiko pada Proyek Pembangunan Canggu Raya Semat Villa Lot 1. Penelitian mengaplikasikan desain sequential explanatory mixed method. Pengumpulan data kuantitatif dilakukan melalui penyebaran kuesioner skala likert 1–5 kepada 35 responden (manajemen konstruksi, konsultan arsitektur, kontraktor, dan tokoh masyarakat) yang dipilih secara purposive sampling. Data kualitatif diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara dengan 5 pakar untuk memvalidasi alokasi kepemilikan dan mitigasi. Hasil penelitian mengidentifikasi 44 variabel risiko dari 12 sumber risiko. Berdasarkan matriks evaluasi SNI ISO 31000:2018, teridentifikasi 41 risiko mayor (93,18%) yang terdiri dari 4 risiko unacceptable (9,09%) dan 37 risiko undesirables (84,09%), serta 1 risiko acceptable (2,27%) dan 2 risiko negligible (4,55%). Analisis kepemilikan risiko mayor menunjukkan kontraktor memegang tanggung jawab dominan (100% pada kategori unacceptable dan 91,89% pada undesirable), diikuti oleh pihak owner (25% unacceptable, 35,14% undesirable), perencana (50% unacceptable, 13,51% undesirable), dan masyarakat (0% unacceptable, 2,70% undesirable). Adanya akumulasi persentase melebihi 100% disebabkan oleh penerapan kepemilikan ganda (joint ownership) pada 14 variabel risiko. Mitigasi yang dirumuskan mencakup sinkronisasi gambar berbasis BIM, prosedur resmi change order, preventive maintenance alat, penataan drainase sementara, dan penguatan SMK3.