KETERKAITAN PERAN SUKSESOR TERHADAP KINERJA LPD DI PROVINSI BALI

  • Luh Kadek Budi Martini Universitas Mahasaraswati (Unmas) Denpasar
  • Ida Bagus Raka Suardana Universitas Pendidikan Nasinal (Undiknas) Denpasar
Keywords: suksesi, suksesor, kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  dampak (impact)  suksesi terhadap kinerja Lembaga Perkreditan Desa (LPD) di Prov. Analisis data dilkukan secara kualitatif dan kuantitatif dengan menggunakan Likert scaledan untuk mengetahui faktor-faktor karakteristik suksesor yang berdampak terhadap kinerja LPD, digunakan regresi linier bergandadengan menggunakan SPSS. Penelitian ini menemukan,dampak suksesi terhadap kinerja finansial,  63,3% LPDmempunyai pendapatan bersih naik, dan  70% LPD mempunyai totalkredit  naik. Sedangkan dampak suksesi terhadap kinerja non finansial,  88,3%LPD mempunyai pemberian jaminan pelayanan meningkat,  71,6 %LPD mempunyai total produksi naik, dan 51,6% LPD mempunyai pangsa  pasar naik.Pengalaman suksesor dalam menerima transfer bisnis dan lama suksesor bekerja di LPD berdampak positif terhadap kinerja finansialLPD. Pengalaman suksesor dalam menerima transfer bisnis dan kemauan suksesor untuk mengambil alih sebagaiKetua LPD memiliki dampakpositif terhadap kinerja non finansial LPD.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aronoff, C. E., and Ward, J. L. (1995). Family-owned businesses: A thing of the past or a model of the future? Family Business Review, 8(2), 121–130

Atwood, C. G. (2007). Implementing your succession plan. Alexandria: American Society for Training and Development. 61 (5): pp. 54-58.

Bisnis Bali, edisi 4 Desember 2014. Pentingnya Perencanaan Suksesi pada LPD di Bali, newspaper, Kelompok Media Bali Post – Denpasar.

Bowman-Upton, N., (1988). Transferring Management in The Family-Owned Business, Emerging Business Series,The John F. Baugh Center for Entrepreneurship Baylor University Waco, Texas

Dempsey S.J., Gatti, J.F., Grinnell, D.J. and Cats-Baril, W.L., (1997). The Use of Strategic Performance Variables as Leading Indicators in Financial Analysts’ Forecasts, The Journal of Financial Statement Analysis, (4): pp. 61-79.

Donnelley, and Robert, G. (1988). The Family Business, Family Business Review, Vol. 1, Issue 4, pages 427–445, December 1988.

Fieldman, R. (1989). Survey on Family Owned Manufacturing Firm. Seattle University Worker Center

Garg, Ajay K and Weele Erich, (2012), Succession Planning and Its Impact on the Performance of Small Micro Medium Enterprises within the Manufacturing Sector in Johannesburg, International Journal of Business and Management, 7, ( 9): pp 96-107

King, Sandra W., George T. Solomon, and Lloyd W. Fernald, Jr. (2001). Issues in Growing a Family Business: A Strategic Human Resource Model. Journal of Small Business Management, 39(1) pp.3-13.

Lansberg, I., and Astrachan, J. H. (1994). Influence of Family Relationship On Succession Planning and Training: The Importance of Mediating Factors. Family Business Review, Vol. 7, No. 1.

Marpa, N. (2010). Kekerabatan Keluarga Dan KarakteristikIndividu SuksesorSebagai Faktor Determinan Terhadap Perencanaan Dan Kinerja Suksesi Kepemimpinan Pada Perusahaan Keluarga di Provinsi Bali (Disertasi: tidak dipublikasikan). Program Doktor Ilmu Manajemen Program Pascasarjana Institut Bisnis dan Informatika Indonesia, Jakarta

Miller, D. and Le Breton-Miller I.., (2005). Managing for the long run: lessons in competitive advantage from great family businesses. Boston: Harvard Business School Press.

Pambudi, T., (2007). Sebuah Keniscayaan Bernama Suksesi, SWA Sembada, No. 12/ XXIII/ 4, 13 Juni 2007.

Published
2018-11-05