PENGARUH KOMPENSASI, PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PUSKESMAS 1 SERIRIT

Authors

  • Dewa Ayu Putu Ratni Dewi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • I Ketut Setia Sapta Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • I Gede Rihayana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Keywords:

Kompensasi, Pengembangan Karir, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan

Abstract

Perusahaan mengharapkan kinerja yang baik dari masing-masing pegawai dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan. Apabila individu dalam perkantoran SDM nya dapat berjalan dengan efektif maka perusahaan tetap berjalan efektif. Kinerja pegawai menjadi peranan penting dalam suatu organisasi. Hal tersebut juga terjadi pada Puskesmas 1 eririt , maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan pada Puskesmas 1 Seririt

            Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap Puskesmas 1 Seririt sebanyak 33 orang, dengan menggunakan sampling jenuh yang seluruh anggota populasi digunakan sebagai responden. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linier berganda.

            Berdasarkan hasil analisis menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Ini artinya semakin baik kompensasi maka kinerja karyawan akan semakin baik, dan sebaliknya semakin rendah kompensasi maka akan berdampak pada penurunan kinerja karyawan. Sama halnya dengan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini artinya apabila pengembangan karir ditingkatkan maka kinerja karyawan akan meningkat demikian sebaliknya bilamana pengembangan karir diturunkan maka kinerja karyawan akan menurun.dan sama hal nya dengan komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan , ini artinya apabila komitmen organisasional semakin baik maka kinerja karyawan akan semakin baik , dan sebaliknya semakin rendah komitmen organisasional maka akan berdampak pada kinerja karyawan.

References

Achmad, N., 2016. Metodologi Penelitian Bisnis, cetakan 1. Surakarta.

Anwar Prabu Mangkunegara. 2015. Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kedua belas.Remaja Rosdakarya:Bandung.

Aprijon (2014) “ Pengaruh Kompenassasi Terhadap Kinerja Guru SLTA di Kecamatan Bangkinang” Jurnal Kewirausahaan , Vol 13, No.1, Januari- Juni 2014.

Artadi, Febri Furqon. 2015. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Beban Kerja terhadap

Kinerja karyawan pada PT. Merapi Agung Lestari. Jurnal, Yogyakarta: Universitas Negeri Yogyakarta.

Coetzee and Botha (2012) A Framework From Developing Student Graduateness

and employability in the Economic and Management Sciences University Of Sounth Africa.

Dwianto Agung Surya (2019) “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Kinerja

Karyawan Pada PT. JAEIL INDONESIA” Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah Vol 2 No 2, Juni 2019.

Fahmi, I. (2015). Manajemen Kinerja (Teori dan Aplikasi). Bandung: Alfabeta.

Fitriastuti Triana (2013) ‘’ Pengaruh Kecerdasan Emosional, Komitmen Organisasional dan Organizional Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Karyawan” Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4, No. 2, 2013, pp: 103-114.

Fred Luthans, (2016), Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh, PT. Andi: Yogyakarta.

Ghiselli, E.E., & Brown, C.W. (1955). Personnel and Industrial Psychology. New York: Mc-Graw Hill.

Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS

(Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, Malayu.S.P.2014.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta :PT Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu Sp. 2012. Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta : Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu.S.P, 2017, Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Edisi

Revisi. Jakarta.

Handoko,T.Hani. (2012). Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Cetakan KesembilanBelas. Yogyakarta: BPFE.

Kaseger Regina Gledy (2013) “Pengembangan Karir dan Self-Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Matahari Departement Store Manado Town Square ” Jurnal EMBA Vol.1 No.4 Desember 2013, Hal. 906-916Kumar.

Rames., Charles Ramendran dan Peter Jacob. (2012). A Study on Turnover Intention in Fast Food Industry: Employees Fit to the Organizational. Journal of Academic Research in Business and SocialSciences. 2 (5): 9-42.

Kwenin, Daisy Ofosuhene. (2013). Relationship Between Work EnvironmentCarrer Development Opportunities and Employee Retention in Vodafone Ghana Limited. Global Jurnal of Human Resoirces Management. 1(4): 1 – 9.

Lies Indriyani. 2009. “Analisis Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja TerhadapProduktivitas Kerja Perawat Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi.” Jurnal Ekonomi – Manajemen – Akuntansi.

Lubis, Rahman. (2015). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Desain Tugas Terhadap Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Retensi Karyawan PMI. Jurnal Manajemen. 4(1): 164-173.

Mathis Robert L dan Jackson John H. (2006). Human Resource Management, alih

bahasa. Salemba Empat. Jakarta.

Marwansyah. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : CV. Alfabeta.

Mudayen. (2010). Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir, Lingkungan Dan

Pengalaman Terhadap Motivasi Dan Prestasi Kerja. Jurnal Penelitian. 13(2): 169-198.

Mukzam Mochammad Djudi (2017) “Pengaruh Komitmen Organisasional erhadap Kinerja (Studi pada Karyawan PT Pelindo Surabaya)” Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 47 No.2 Juni 2017.

Moeheriono, (2012).Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Edisi Revisi. Depok : PT Rajagrafindo.

Negara Ni Made Candra Megita Atma (2014) “Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Pos Indonesia (Persero) Kabupaten Jembrana’’ Vol: 4 No: 1 Tahun: 2014.

Nitisemito, Alek S. 2010. Manajemen Personalia, Edisi kedua, Ghalia Indonesia.

Downloads

Published

2022-06-27

Issue

Section

Articles