PENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. KEMBAR PUTRA MENGWI BADUNG

Authors

  • Ni Made Fitri Novianti Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • Putu Agus Eka Rismawan Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • Ary Wira Andika Universitas Mahasaraswati Denpasar

Keywords:

motivasi kerja, kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja non fisik, semangat kerja

Abstract

Perusahaan saat ini dituntut untuk bersaing tidak hanya dalam produktivitas, tetapi juga dalam menghasilkan produk dan jasa berkualitas. Karyawan, sebagai faktor penentu keberhasilan, sering menghadapi masalah karena perbedaan kebutuhan, harapan, dan latar belakang sosial mereka. Salah satu tantangan utama yang dihadapi perusahaan adalah menurunnya semangat kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Kembar Putra Makmur Mengwi Badung. Populasi penelitian ini adalah karyawan tetap PT. Kembar Putra Makmur Mengwi Badung yaitu 44 orang karyawan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 44 karyawan. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah metode sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, studi dokumentasi, kepustakaan dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda melalui program SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Kembar Putra Makmur Mengwi Badung. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Kembar Putra Makmur Mengwi Badung, dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Kembar Putra Makmur Mengwi Badung. Bagi peneliti berikutnya dapat lebih mengembangkan penelitian mengenai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi variabel semangat kerja dengan menambahkan variabel lain yang dapat mempengaruhi semangat kerja karyawan, seperti faktor budaya organisasi, komunikasi internal, atau work life balance.

Downloads

Published

2025-06-02

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>