PENGOPTIMALAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN EFISIENSI BIAYA OPERASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA USAHA TATISHOP.ID
Kata Kunci:
pengelolaan persediaan, efisiensi biaya, stock opname, pengendalian internal, umkmAbstrak
Kegiatan ini dilaksanakan di Tatishop.id, usaha ritel aksesoris dan fashion di Gianyar, Bali, dengan fokus pada pengoptimalan pengelolaan persediaan dan efisiensi biaya operasional. Permasalahan utama mencakup selisih stok fisik dengan sistem, pengendalian internal yang lemah, serta pencatatan biaya yang tidak terstruktur. Program dirancang melalui tahapan observasi, perancangan SOP, pelatihan stock opname berbasis aplikasi kasir iPos 5, penyuluhan, implementasi, dan evaluasi selama 40 hari (3 Maret–13 April 2026). Seluruh program kerja terealisasi 100%, menghasilkan SOP terstruktur, pengurangan selisih stok, dan pengendalian biaya yang lebih efisien. Partisipasi aktif karyawan mendukung peningkatan kinerja usaha melalui pengelolaan berbasis data. Program ini meningkatkan efisiensi operasional, meminimalisir fraud, dan mendukung keberlanjutan UMKM.
Referensi
Andriana, A. N. (2021). Peran wirausaha dalam pengembangan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis, 5(2), 45–53.
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). (2013). Internal control–integrated framework. COSO.
Heizer, J., & Render, B. (2015). Operations management (11th ed.). Salemba Empat.
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management information systems: Managing the digital firm (16th ed.). Pearson Education Limited.
Mulyadi. (2016). Sistem akuntansi (4th ed.). Salemba Empat.
Romney, M. B., & Steinbart, P. J. (2018). Accounting information systems (14th ed.). Pearson Education Limited.
Susanto, A. (2017). Sistem informasi akuntansi: Struktur pengendalian risiko pengembangan (Edisi terbaru). Lingga Jaya.
