DISIPLIN KERJA KARYAWAN DAN PROSES PRODUKSI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN PT. INTI MAKMUR BAKERINDO
Kata Kunci:
disiplin kerja, monitoring kehadiran, pencatatan stok, penggunaan masker, produktivitas kerjaAbstrak
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dilaksanakan di PT. Inti Makmur Bakerindo dengan tujuan meningkatkan disiplin kerja karyawan, menata pencatatan stok barang, dan meningkatkan kesadaran penggunaan masker dalam proses produksi. Program ini dilatarbelakangi oleh adanya permasalahan berupa keterlambatan karyawan, sistem monitoring kehadiran yang belum optimal, pencatatan stok yang belum tertata dengan baik, serta kurangnya konsistensi penggunaan masker di area produksi. Metode pelaksanaan dilakukan melalui observasi, sosialisasi, pendampingan, monitoring, dan evaluasi secara langsung di lingkungan kerja perusahaan. Kegiatan yang dilaksanakan meliputi monitoring kehadiran dan disiplin waktu karyawan, pendampingan pencatatan stok barang masuk dan keluar, pengawasan penggunaan masker selama proses produksi, serta bantuan administrasi sederhana dan kebersihan area kerja. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kedisiplinan karyawan dalam kehadiran dan ketepatan waktu kerja, pencatatan stok yang lebih tertib dan akurat, serta meningkatnya kesadaran karyawan dalam menjaga kebersihan dan kesehatan kerja. Program ini memberikan dampak positif terhadap kelancaran operasional perusahaan, peningkatan efektivitas kerja, serta terciptanya lingkungan kerja yang lebih tertib, aman, dan produktif.
Referensi
D. Bahtiar, & I. Fadhillah. (2025). The Influence of Monitoring System and Work Discipline on Employee Work Productivity at CV. Makmur Jaya, Malang. Pedagogic Research-Applied Literacy Journal. https://doi.org/10.70574/xxry4y77
D. Kumala, D. Sunarsi, R. Haryadi, & D. Sukardi. (2023). The Influence of Work Discipline on Employee Performance in Manufacturing. Pasundan Social Science Development. https://doi.org/10.56457/pascidev.v4i1.82
F. Arifeny, & S. Astuti. (2024). Supervision and Fingerprint Attendance as Dominant Factors in Enhancing Work Discipline. International Journal of Economics, Management and Accounting. https://doi.org/10.61132/ijema.v1i2.115
J. Aisy, & H. Baskoro. (2025). Analisis Kedisiplinan Kerja Karyawan dengan Penggunaan Sistem Absensi Analog pada PT Sumber Mas Indah Plywood. MES Management Journal. https://doi.org/10.56709/mesman.v4i1.678
Ribek, P. K., Dewi, D. N. A. M. S., & Vipraprastha, T. (2025). Pengaruh Kompetensi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bidang Uptd Trans Gianyar Di Dinas PERHUBUNGAN KABUPATEN GIANYAR. EMAS, 6(11), 2746-2761.
S. Suprapto, A. Hermaningsih, & S. Kaidah. (2024). Detection of Improved Employee Performance by Using Work Discipline Mediators. Journal of Business Studies and Management Review. https://doi.org/10.22437/jbsmr.v8i1.38235
V. Putra, S. Rahayu, & S. Sundjoto. (2024). The Influence of the E-Presence Online Attendance System on Employee Discipline and Performance at the Inspectorate of East Java Province. Journal of Economic, Business and Accounting (COSTING). https://doi.org/10.31539/costing.v7i3.8942