PENATAAN JOBDESK TIM PADA UMKM STANDAR DEKORASI SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA
Kata Kunci:
Penataan Jobdesk, Efektivitas Kerja, Pelatihan Operasional, UMKM, Manajemen Sumber Daya ManusiaAbstrak
Program pengabdian masyarakat ini dilaksanakan pada UMKM Standar Dekorasi Bali yang menghadapi permasalahan utama dalam manajemen sumber daya manusia, khususnya ketidakjelasan pembagian tugas (jobdesk) yang berdampak pada efektivitas kerja tim. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan karyawan melalui penataan jobdesk, sosialisasi, pelatihan operasional, serta pendampingan langsung. Metode pelaksanaan meliputi observasi, diskusi dengan pemilik usaha, presentasi hasil penataan jobdesk, pelatihan teknis, dan pengawasan kinerja. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam pemahaman peran dan tanggung jawab setiap anggota tim, koordinasi kerja yang lebih efektif, serta penguatan keterampilan teknis yang mendukung kualitas layanan. Program ini berkontribusi pada peningkatan daya saing UMKM Standar Dekorasi dan memberikan manfaat jangka panjang berupa fondasi kerja yang lebih profesional dan berkelanjutan.
Referensi
Gresik, P. P. G. S. Pendampingan Penyusunan Uraian (Job Description) Dan Persyaratan Pekerjaan (Job Specification). Jurnal Pengabdian LPPM Untag Surabaya E-ISSN, 2407, 7100.
Habibi, R., & Karnovi, R. (2020). Tutorial membuat aplikasi sistem monitoring terhadap job desk operational human capital. (2020). (n.p.): Kreatif. (pp. 45–49). pp. 45–49.
Wasiman; Wangdra, Y. Syaifullah. (2023). The Influence of Leadership Style, Career Development and Individual Commitment on Employee Performance at Alfamart In Batam City. In JIM UPB Jurnal Program Studi Manajemen Universitas Putera Batam (Vol. 11).
Yunior, K., Davin, D., & Salim, S. (2021). Pengaruh Sistem Kerja, Prosedur Kerja, Dan Kejelasan Job Desk Bagi Karyawan Terhadap Tingkat Produktivitas Karyawan Pada Pt. Infinite Global Oto Cabang Medan. Jurnal Ilmiah METHONOMI, 7(1), 459792.
