UPAYA DALAM MENINGKATKAN INISIATIF KERJA KARYAWAN TERHADAP PROFESIONALITAS KERJA KARYAWAN DENGAN MEMBERIKAN PELATIHAN SOFT SKILLS PADA PT BARUNA ANANTABOGA JAYASLOKA
Kata Kunci:
Meningkatkan, Inisiatif Kerja, KaryawanAbstrak
Program pengabdian masyarakat merupakan salah satu bentuk implementasi dari konsep Tri Dharma Perguruan Tinggi, yang mencakup pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Program ini memberikan berbagai manfaat bagi mahasiswa, masyarakat, serta institusi pendidikan dalam berbagai aspek, baik akademik, sosial, maupun ekonomi. Salah satu perusahaan yang menjadi lokasi tempat Pengabdian Masyarakat penulis yaitu, PT. Baruna Anantaboga Jayasloka yang berlokasi di Jl. Raya Kesambi Gang Permatasari No. 5. Perusahaan ini bergerak di sektor pelayaran, khususnya dalam penyediaan tenaga kerja untuk kapal pesiar internasional.. Pelaksanaan program pengabdian masyarakat ini diharapkan dapat bermanfaat bagi perusahaan dan lebih dapat mengoptimalkan pelayanan dengan baik.
Referensi
Divayana, D. G. H., Suyasa, P. W. A., & Sugihartini, N. (2016). Pengembangan soft skill pada karyawan media pembelajaran berbasis web untuk matakuliah kurikulum dan pengajaran di jurusan pendidikan Universitas Pendidikan Ganesha. Jurnal Nasional Pendidikan : JANAPATI, 5(3), 149-157.
Ginting, C. D. B., & Halawa, E. (2022). Pelatihan Peningkatan Kinerja Karyawan Pada UMKM Dengan Pelatihan Soft Skill” Abdimas Mandiri – Jurnal Pengabdian pada Masyarakat, 2(1).
Kurniawan, R., Tarantang, J., Akbar, W., Hakim. S., Tedja, E., Sukmana., & Hafizi, R. 2022. Literasi Pemanfaatan Aplikasi Keuangan Digital Bukukas Pada UMKM Di Kota Sampit, Kalimantan Tengah. Jurnal Pengabdian Masyarakat Formosa (JPMF) Vol.1, No.1, 2021: 35-52.
Kusumawardhany, S. I. (2020). Penerapan Akuntansi pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) ( Studi pada UMKM Raja Eskrim ) di Kota Kediri. Jurnal Akuntansi Dan Perpajakan, 6(2).
Legina, X., & Sofia, I. P. (2020). Manfaat Peningkatan Soft Skill Karyawan Pada Umkm. Jurnal Neraca: Jurnal Pendidikan Dan Ilmu Ekonomi Akuntansi, 4(2), 172-190.
