EVALUASI DAN PEMANTAUAN JADWAL KONSTRUKSI PEMBANGUNAN RUANG PERAWATAN WING UTARA TAHAP 1 RSU PAYANGAN MELALUI PENDEKATAN TRACKING

Authors

  • Ni Luh Made Ayu Mirayani Pradnyadari Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • I Gede Ngurah Sunatha Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • I Gusti Ayu Arista Putri Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Mahasaraswati Denpasar

DOI:

https://doi.org/10.36733/jitumas.v6i2.15039

Keywords:

Monitoring, Evaluasi, Keterlambatan, Microsoft Project, Tracking

Abstract

Setiap keterlambatan pada suatu tahapan pekerjaan konstruksi berpotensi besar mengubah keseluruhan durasi proyek. Secara umum, proses pemantauan dan evaluasi rutin memanfaatkan perbandingan antara Kurva S dan realisasi jadwal di lapangan. Kendati demikian, instrumen ini kerap menemui kendala dalam memetakan secara presisi dampak lanjutan terhadap durasi serta urutan pekerjaan berikutnya yang ikut terdampak. Guna mengatasi tantangan tersebut, penelitian ini menerapkan fitur tracking melalui perangkat lunak Microsoft Project. Melalui pendekatan ini, analisis diarahkan untuk mendeteksi lintasan kritis sekaligus memproyeksikan durasi total penyelesaian proyek secara akurat pasca pembaruan data (tracking). Berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi menggunakan teknik tracking hingga pekan kesepuluh, teridentifikasi sejumlah kegiatan kritis, yang meliputi: penempatan personel dan petugas K3, pekerjaan bekisting balok (tipe B13, B14, BK4, BK7, BK8, dan BT) serta plat (tipe S3 dan S4) di lantai 2, pengecoran beton ready mix K300 beserta pembesian wiremesh M8 dua lapis pada plat S4 lantai 2, pemasangan dinding bata ringan lantai 1, pembuatan sloof praktis Candi Bentar, serta instalasi perpipaan air bersih dan air panas di lantai 1. Di samping itu, simulasi evaluasi pascapelacakan menunjukkan bahwa total waktu pelaksanaan proyek dapat diselesaikan dalam 289 hari, lebih cepat dari target jadwal rencana awal yang ditetapkan selama 295 hari.

References

GUNAN KOST 4 LANTAI MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT 2021.

Nurhayati. (2010). Manajemen Proyek. Graha Ilmu.

Purnama, A., Amir, A., Rachim, F., Budiwirawan, A., & Arifin, M. F. A. (2025). MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI: Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi. In GET PRESS INDONESIA (pp. 1–23). GET PRESS INDONESIA.

Rorimpandey, G. C., Mulyono, S. A., & Kristiandika, H. A. (2023). Perancangan Sistem Monitoring Progress Konstruksi Berbasis Website Di PLN UP3 Manado Menggunakan Metode Iterative Design of a Website-Based Construction Progress Monitoring System at PLN UP3 Manado Using an Iterative Method.

Shah, P., & Chandragade, A. A. (2023). Application of project management tool in construction for Planning, Scheduling and Optimization. Materials Today: Proceedings, 77, 773–779. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2022.11.446

Soeharto, I. (1998). Manajemen Proyek. Erlangga.

Downloads

Published

2026-10-30

How to Cite

Mirayani Pradnyadari, N. L. M. A., Ngurah Sunatha, I. G., & Arista Putri, I. G. A. (2026). EVALUASI DAN PEMANTAUAN JADWAL KONSTRUKSI PEMBANGUNAN RUANG PERAWATAN WING UTARA TAHAP 1 RSU PAYANGAN MELALUI PENDEKATAN TRACKING. Jurnal Ilmiah Teknik Universitas Mahasaraswati Denpasar (JITUMAS), 6(2), 127–135. https://doi.org/10.36733/jitumas.v6i2.15039